DESARROLLO DE UN GRUPO

Un grupo es un número de personas que hacen algo juntos. Se trata normalmente de trabajar juntos, formal o informal, pero también podrían estar jugando juntos o simplemente estar socialmente juntos. Un grupo podría constar de dos personas o veinte personas.
La experiencia sugiere que entre cinco y ocho personas es el tamaño natural de un grupo. Un grupo grande tiende a romper con toda naturalidad en grupos más pequeños.
Ser miembro de un grupo es valioso para nosotros. A través de los grupos se satisfacen muchas necesidades tales como el compañerismo, el estado (status) y el poder.
También desarrollar las relaciones y los roles sociales. Los estudios han demostrado que cuando los grupos de trabajo están constantemente desintegrándose la gente baja su rendimiento. Hay que poner atención para mantener los grupos, así la satisfacción y la producción son mayores.

Estructura del Grupo 

1.	Formar Hay ansiedad; la dependencia de un líder; realización de pruebas para averiguar la naturaleza de la situación y que el comportamiento sea aceptable.
2.	Conflictos Conflicto entre los sub grupos, rebelión contra el líder, las opiniones están polarizadas en el control del grupo, hay conflictos más íntimos.
3.	Normalizar Desarrollo de la cohesión de grupo; surgen normas; superar la resistencia, superar los conflictos, apoyo mutuo y desarrollo de sentimientos en el grupo.
4.	Realizar Problemas impersonales son resueltos; la estructura impersonal es la herramienta, las funciones son flexibles y funcionales.

Sin embargo, el tiempo necesario en cada etapa no es fácil medirlo.
Donde las personas están involucradas en una u otra empresa, como es el Escultismo, en un grupo común se empiezan a desarrollar relaciones, se forman actitudes, las normas de comportamiento comienzan a emerger. Puede ser importante para todos los miembros comportarse de cierta manera a causa de sus objetivos comunes y la necesidad de la solidaridad. Normas de comportamiento que pueden desarrollar y que identifican al grupo como distintivo de otro: vestimenta, tipo de jerga, Manerismos, etc.

Crecimiento del grupo

Cualquier encuentro de grupo será a través de un claro patrón de comportamiento. Su crecimiento de la dependencia a la interdependencia a través del tiempo puede ser simple y se explica según el grafico.


Tarea de actividades

Los miembros deben averiguar cuál es la tarea; cuales son los valores; cuales son los métodos adecuados.
Resistencia emocional a la demanda de tareas.
Intercambio abierto de opiniones y sentimientos; cooperación al desarrollo de la operación.
Aparición de soluciones a los problemas; intentos constructivos en la realización de tareas, la energía esta ahora disponible para una labor eficaz, lo que es muy importante durante el periodo de trabajo.

Características de un grupo eficaz

•	La atmosfera puede ser detectada en unos pocos minutos de observación tendiendo a ser cómoda. No hay tensión evidente.
•	Es un ambiente de trabajo en donde las personas están involucrada e interesadas.
•	Hay mucho debate en el que todo el mundo participa, pero sigue siendo pertinente la tarea del grupo.
•	La tarea del grupo es bien comprendida y aceptada por todos los miembros.
•	Los miembros se escuchan el uno al otro. La gente no tiene miedo de presentar una idea creativa, a pesar de parecer bastante extrema.
•	Si hay un desacuerdo en el grupo no es incomodo. No muestran signos de querer evitar el conflicto, lo aceptan por el trabajo.
•	No hay tiranía de la minoría. Personas en desacuerdo no parecen estar tratando de dominar el grupo.
•	Cuando hay desacuerdos que no pueden ser resueltos, el grupo considera que es posible vivir con ellos, aceptando estos pero no permitiendo que estos bloqueen sus esfuerzos.
•	La mayoría de las decisiones se alcanzan por un tipo de consenso que todo el mundo en general está de acuerdo y dispuesto a aceptar.
•	La crítica es frecuente, franca y relativamente cómoda. Las personas se sienten libres de expresar sus sentimientos.
•	Cuando se adoptan medidas claras, las tareas son formuladas y aceptadas.
•	El presidente del grupo no domina a éste, ni tampoco el grupo se refiere a la presidencia indebidamente.
•	El grupo se detiene con frecuencia para examinar lo que se está haciendo y hacer frente a los problemas que puedan interferir con su funcionamiento.

Características de un grupo ineficaz

•	El ambiente es probable que refleje bien la indiferencia o el aburrimiento.
•	Algunas personas tienden a dominar los debates, otros pueden optar por no y permanecen en silencio.
•	De las cosas que se dice es difícil entender lo que es tarea o lo que es objetivo.
•	Las personas no se escuchan los unos a los otros.
•	En conversación con los miembros después de la reunión, se pone de manifiesto que no han podido expresar sus sentimientos.
•	Los desacuerdos no se tratan, puede ser reprimido por el líder que teme un conflicto.
•	Hay una tiranía de la minoría en la que un individuo o un pequeño grupo es tan agresivo que la mayoría se adhiere a sus deseos.
•	Las acciones son a menudo prematuras, antes de que los verdaderos problemas se resuelvan.
•	Las acciones y decisiones no están claras. Nadie sabe lo que realmente está sucediendo.
•	Las críticas pueden estar presentes, pero son embarazosas y producen tensiones.
•	Los sentimientos personales están ocultos y no se traen a la vista.
•	El grupo a menudo evita cualquier discusión de su propio mantenimiento. Hay mas discusión después de la reunión de lo que salió mal y por qué.

Acciones que ayudan a un grupo a ser más eficaz

•	El líder se asegura de que todos los miembros del grupo comprendan la tarea.
•	Es necesario que la tarea sea acordada por todos los miembros. Los objetivos para el trabajo del grupo son acordados por todos los miembros.
•	El grupo usa y se basa en las fortalezas y habilidades de toso los interesados.
•	Todas las contribuciones de los miembros se dirigen hacia una sola persona. Esto asegura que sólo una persona habla en un momento dado, y por lo tanto, todos son capaces de escuchar. Debido a todo esto la contribución es de gran valor.
•	El grupo evalúa su trabajo o comentarios con el fin de ser más eficaz cuando se trabaje en la próxima tarea. Adrii Bautista PUMAS G14

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